Cosa facciamo

Manufacturing & Supply chain

L’unicità storica del periodo attuale si è rivelata, al di là di ogni possibile pronostico, sfida ardua per tutti.
Sappiamo ancora poco di quello che ci sta succedendo e ancor meno di quello che avverrà nel medio termine. Si tratta di un’emergenza unica nel suo genere (pandemia e crisi mondiale legata alla guerra in Ucraina) che sta generando in contemporanea una crisi di domanda e anche di offerta (in pratica non si può comprare e non si può produrre).
Quali sono le conseguenze della combinazione caro-materie prime e caro-energia? Per le aziende questo significa un aumento pesantissimo dei costi, impossibilità di garantire i normali lead-time di produzione con conseguenti ritardi nelle consegne e nella necessità di scaricare tali aumenti sul cliente finale.

I servizi offerti

Per dare una risposta a queste e ad altre significative problematiche, Contract Manager ha creato il “Centro di Eccellenza Operation”, presieduto da Renato Marelli e formato da manager delle seguenti aree: Manufacturing & Supply Chain, Purchasing, Ricerca & Sviluppo, Project Management.
Contract Manager con il Centro di Eccellenza Operation è in grado di fornire i seguenti servizi:

Ottimizzazione del processo produttivo – Manufacturing & Supply Chain

Revisione del flusso, miglioramento del layout, riduzione degli stoccaggi interoperazionali (one-piece-flow), linee ad U, gestione Kanban, visual management

Scelta capi filiera

Per garantire margini sufficienti e flussi finanziari puntuali

Strutturazione di sistemi produttivi flessibili (lean manufacturing)

Inserimento sistemi di gestione della produzione (OEE, KPI, MES INDUSTRIA 5.0) per rendere i processi produttivi più efficienti

Revisione dell’intera catena logistica e supply chain

Dalla pianificazione della produzione e degli ordini, ai fornitori di materie prime e componenti, ai magazzini e alle spedizioni

Revisione dei processi di approvvigionamento

Per ridurre i costi di produzione attraverso sistemi di pianificazione degli acquisti, global sourcing, procedure di qualificazione dei fornitori, messa a punto di contratto quadro

Ricerca di fonti energetiche alternative e sostenibili

Per ridurre il costo dell’energia e ridurre l’impatto ambientale (impianti fotovoltaici)

Qualità totale

Supporto alla formazione, al controllo e alla focalizzazione delle risorse aziendali agli obiettivi della Qualità. Riduzione degli sprechi, degli scarti, delle rilavorazioni, ricerca della perfezione attraverso il miglioramento continuo. Supporto nelle attività di implementazione/verifica delle procedure ISO-EN9001, 14001, 18000 (OHSAS 18001), IATF 16949

Pianificazione-Programmazione-Controllo della produzione

Avviamento dei sistemi più avanzati per il controllo della produzione quali «material requirement planning (MRP), schedulatori della produzione a capacità finita, «manufacturing execution system» (MES) per il controllo in tempo reale degli avanzamenti