Change Management

I manager ed i partner di Contract Manager sono in grado di affrontare fasi aziendali non ricorrenti e caratterizzate da un’alta discontinuità quali, ad esempio:

• Integrazione post acquisizione: sono interventi molto delicati perché coinvolgono aspetti di business ma anche importanti elementi psicologici che possono rivelarsi critici. L’inserimento in azienda di una risorsa che abbia già vissuto in prima persona progetti di integrazione è un importante fattore di successo e una garanzia ulteriore di buona riuscita per l’acquirente.
• Internazionalizzazione: per tante aziende italiane è un percorso obbligato, indispensabile per la sopravvivenza nel medio/lungo termine. Per affrontarlo senza imprevisti è utile coinvolgere risorse che hanno già vissuto quest’esperienza più̀ di una volta e che abbiano maturato un’esperienza significativa sui mercati internazionali. Contract Manager è in grado di operare efficacemente su tutti i mercati globali in quanto partecipa al gruppo internazionale di Temporary Management IXPA, Global Executive Solutions.
• Passaggio generazionale: è un momento difficile nella vita di un’impresa familiare e può rivelarsi determinante la presenza di un manager esterno che affianchi l’azienda e la proprietà, se opportuno anche con un’attività di tutoring.
• Ricerca di un manager chiave: la ricerca di un manager in una funzione strategica può rivelarsi lunga e difficile, non sempre le risorse più qualificate hanno la possibilità di assumere rapidamente un nuovo incarico. In questi casi l’introduzione di un Temporary Manager esperto può aiutare l’azienda ad affrontare con la necessaria tranquillità la ricerca e la scelta della risorsa ‘permanente’ più adeguata e motivata a essere inserita nell’organizzazione.