“Così abbiamo evitato la chiusura” Roberto Vitalesta, ingegner di 65 anni, è entrato alla Corali come direttore generale. Obiettivo: guidare la ristrutturazione dell’azienda. Quale è stata la prima mossa? Creare un canale di comunicazione tra lo stabilimento e l’ufficio tecnico. In una realtà di prodotto fortemente personalizzato, si assisteva a casi limite di modifiche apportate in corso di produzione e non riferite all’ufficio tecnico. Quali le soluzioni adottate sulla catena produttiva? Si è scelto di…

Nei processi di risanamento centrale la capacità di rovesciare i vecchi ruoli In effetti “noi siamo un po’ come i pompieri. Ci chiamano quando scoppia l’emergenza e la dobbiamo affrontare e risolvere in fretta, mantenendo i nervi saldi e salvando il possibile”. Si presenta così Angelo Vergani, bocconiano di 53 anni, il consulente esperto in “turnaround” e amministratore delegato della milanese Contract Manager. Di ristrutturazioni, salvataggi, ammodernamenti e passaggi generazionali Vergani ne ha visti e…