Un progetto di “global sourcing” per ridurre i costi degli acquisti
Problema L’azienda opera nel settore meccanico della componentistica per trasmissioni con società in 20 paesi esteri, oltre 1500 dipendenti e vendite prevalentemente all’estero e un fatturato di oltre 300 Milioni di €. Come per la maggior parte delle industrie manifatturiere meccaniche non conto-terzi, il volume di acquisto supera il 50% del valore del fatturato. Con la ricerca sempre più difficile di margini operativi in un mercato fortemente competitivo diventa quindi determinante l’ottimizzazione degli acquisti, resa…