Problema L’azienda opera nel settore alimentare. È nata negli anni sessanta e ha visto una vorticosa crescita negli ultimi dieci anni fino a diventare un importante player nazionale nel suo settore. Il fatturato è di diverse centinaia di milioni con migliaia di clienti. La clientela è molto eterogenea. Si va dalle più importanti Aziende di grande distribuzione fino all’ambulante, passando per grossisti, DO, HORECA e piccoli negozi al dettaglio. Lo sviluppo del fatturato e l’allargamento…

Problema L’azienda opera nel settore abbigliamento ed è di proprietà di imprenditori. L’azienda è stata costituita recentemente e si è sviluppata con elevati tassi di crescita grazie alla qualità dei prodotti e all’innovatività delle collezioni. Lo stile unico e riconoscibile si è affermato sui principali mercati mondiali. Alla forte crescita del fatturato non è corrisposta una crescita manageriale, in particolare nell’area Amministrazione, Finanza e Controllo, da sempre gestita da un giovane ragioniere entrato in azienda…

Problema Azienda alimentare, 110 Mil Euro, Lombardia: la funzione Amministrazione non è coperta da un responsabile, il nuovo Direttore Amministrazione, Finanza e Controllo che doveva arrivare ha dato forfait. I rapporti col sistema bancario devono essere gestiti, il bilancio deve essere preparato, la funzione amministrativa deve essere presidiata e le persone che vi operano devono essere guidate e coordinate. Non si può ulteriormente tollerare che la posizione rimanga scoperta. Soluzione 10 giorni dopo, nell’area Amministrazione,…