Spesso una impresa di piccole dimensioni che da anni opera sul mercato con successo viene messa pesantemente in crisi da radicali cambiamenti: tecnologici, di prodotto e/o di processo, da sostanziali modificazioni dei bisogni e dei gusti degli utilizzatori finali. L´imprenditore, che è a capo di una piccola impresa di successo, si crogiola negli allori del passato, minimizza l´importanza dei cambiamenti tecnologici e di mercato, si adagia e non rinnova la sua azienda. Per tale motivo,…

“Non posso andare avanti così, non ho il tempo, non dico per rilassarmi, ma neanche per pensare a come migliorare l´azienda”. “Acquisto dai fornitori, contatto direttamente una buona parte dei clienti, seguo la produzione e i rapporti con le banche e con il personale. Se non intervengo in tutto non si va avanti, come desidero…” “Mi rendo conto che ci sono altre cose importanti ma se non mi occupo io di queste chi se ne…