La competizione globale rende sempre più difficile essere competitivi. Per vincere il confronto sui mercati mondiali bisogna offrire prodotti giusti a prezzi giusti. E per ottenere prodotti giusti a prezzi giusti ci vogliono risorse umane di grande qualità.
E ciò sia a livello di Organi di Governo dell’impresa, sia a livello di risorse operative.
Ci vuole una Proprietà che dia un indirizzo strategico vincente, che abbia una mission e una vision chiara e che deleghi la gestione a manager operativi capaci.
Ci vuole una squadra di manager molto ristretta e composta da persone altamente professionali e caratterizzati da elevati standard etici.
Ci vuole un team di risorse operative preparate per i compiti a loro devoluti e motivate nel raggiungimento degli obiettivi prefissati.
Ci vuole sintonia da parte della squadra dirigente. Sintonia sugli obiettivi strategici e sui modi per raggiungerli.
Chi è in disaccordo sulla strategia non può rimanere in azienda.
La competizione globale impone grande velocità di esecuzione oltre a prodotti giusti ai prezzi giusti.
Non è dunque tollerabile che le risorse di governo di un’azienda grande, media o piccola che sia:
- non possiedano le competenze professionali massime per la funzione che svolgono
- non conoscano gli strumenti professionali tipici della funzione ricoperta
- non siano aggiornati sui nuovi modelli e strumenti manageriali
- non sappiano gestire adeguatamente le risorse coinvolte
- non conoscano perfettamente l’inglese
- non siano internazionalizzati
- non lavorino tantissimo
La mediocrità non è tollerabile oggi.
Non è accettabile la distonia sulla strategia.
Chi non raggiunge alti standard professionali e chi non è in sintonia con la strategia deve essere sostituito.
Oggi il mercato del lavoro a livello dirigenziale si è ampliamente flessibilizzato. Esiste una grande disponibilità di risorse; Esiste una maggiore disponibilità da parte dei manager ad accettare logiche di lavoro a progetto; esistono molti canali innovativi di recruitment di risorse manageriali; esistono diverse modalità di lavoro flessibile.
Questa grande disponibilità di strumenti-modalità e risorse richiede però una maggiore specializzazione nel campo della ricerca e selezione di risorse chiave aziendali.
E’ assolutamente necessario farsi assistere da specialisti nel campo delle risorse umane. Specialisti che sappiano individuare in tempi rapidi e a costi competitivi le risorse giuste per il governo dell’impresa.
Non aspettiamo a cambiare prima che sia troppo tardi. Prima che i numeri economici e finanziari diventi di vera e grave crisi.
Non stiamo fermi.